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医生自由执业:明日世界
更新时间:2019-06-21 08:33   来源:网络整理 作者:中国考试网小编 点击:

  他试图借助互联网的手段实现远程医疗,同时也期待着一款“真正接地气的移动医疗产品”的出现。

  这是一个关于自由的故事。

  一般而言,一位医生的发展故事似乎应该是这样的——从小就对医生这个职业充满梦想,立志长大研修医学。天赋异禀的他们在中学毕业之后纷纷考上各大医学院,开始一步步踏入设置好的轨道:医学院至少五年的研修学习,毕业之后至少五年时间住院医生的训练,接下来至少五年时间的主治医生,至少五年的副主任医生,至少五年的主任医生⋯⋯这个轨道充满着预见性,这也是在目前的中国医疗体制下,医生这个角色的标准配置。

  张强偏偏选择了自定义配置,还玩出了名堂。

  “跳出体制的医生,最初动机一定不是为了钱”

  当然,张强并没有从一开始就选择自定义配置的玩法,而是在标准配置下做了将近20年的时间,在积累了足够多的经验之后,他决意不再当一名张强主任或者张强教授,而是张强医生,从此他开始了自由执业的生涯。2014年7月1日,他更是成立了中国首个医生集团,这个医生集团在业内被评价为“中国医疗改革体制改革之路的一个里程碑”。2015年1月1日,张强医生集团引进了专业的运营管理团队,并开启了融资计划。

  至少,到目前为止,可以看出,在自由之后,他玩得不赖,也玩得很开心。

  出身于医学世家的张强,在大学毕业之后的选择,就出乎了绝大多数人的意料。作为当时浙江省第一个血管外科硕士,张强有着很多牢靠且安稳的选择机会,他选择了刚刚建起的一所名叫邵逸夫医院的地方。他回忆道,当时去的时候,院墙外部的脚手架还没有拆,位置也较为偏僻,开业当天领导在台上做报告,野猫野狗就在旁边窜来窜去。“那个时候没有人认为这种医院可能成功,我也是经历了思想斗争。”张强在邵逸夫医院一做就是7年,之后在杭州、上海两地医院辗转了十几年,做到了血管外科主任的位置。

  这个位置稳定并且有保障,年薪几十万元,名声也很响亮。直到张强的小儿子元宝的出生,让亲历了整个孕产过程的他意识到现在的医疗体系出现了很大的问题,他开始思考:“应该怎样去释放自己的能量?离开医院之后,我的病人还会不会追随我?”这些疑团越来越大,直到一天早上,张强醒来,看到阳光洒在正在熟睡的小元宝身上,“给人一种一往无前的勇气”。然后他下定了决心,跳出来创业。

  他承认,在目前中国的医疗体制模式之下,医生想要跳出体制自由执业的挑战非常大,“光有实力是不够的。”如果从赚钱的角度来看,体制外的医生未必比体制内的医生要好,因为在体制之外,一切都必须透明规范,“能够跳出来的医生最初的动机一定不是为了赚钱,一定有一股想法,希望能够在体制之外实现。”

  汽车后备箱中常备急救箱

  在过去,医生被捆绑在一个机构中,内在的驱动性很难得到发挥,而医院对于病人提供的医疗,也有些变形,因此他想重建,重建医患之间的信任,重建规范的医疗。

  在最近完成5000万美元的资本融资之后,张强就开始了在杭州投放全国第一家日间手术中心的计划,同时也计划在北京、杭州、上海三地启动“会包含很多互联网元素”的诊所。他试图借助互联网的手段实现远程医疗,同时也期待着一款“真正接地气的移动医疗产品”的出现。他希望,能有更多的医生参与到移动医疗的创业热潮中去,做出更好的移动医疗产品。5月21日,张强与集团首席医生、2014年8月正式脱离体制开始自由执业的鲍雨克一起在杭州做手术中心的选址考察,傍晚回沪路上的一起交通意外,让他们停了下来。面对反应有些迟钝的伤员,在救护车到来之前,交警束手无策。张强和鲍雨克迅速拿起车上常备的一个急救箱,为伤员检查了情况,并对伤口做了简单的消毒和包扎,等救护车到达之后方才离开。

  这是医生集团带给张强的变化之一,现在集团内所有医生的车后备箱中,都备有一个急救箱,这在以前是没有过的,“医生集团嘛,就像超人一样,哪里有困难就飞到哪里。”张强打趣道。

  除此之外,集团成立之后最大的变化就是,对张强日常生活的影响。现在的他越来越忙碌,出差成了家常便饭,很多时间都被集团发展所占用。“但随着规模的扩大、人才的引进,已经有很多人开始分担,所以我现在的忙碌也是为了未来能够更加集中自己的精力。”

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